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马斯克在邮件中指出，未来将只保留关键部门的临时工和合同工，同时提高Model3的生产率，并在制造设计方面进行改进。据悉，特斯拉2018年的员工增长率为30%，超出了特斯拉的承受能力。事实上，早在去年6月份，Model3生产遭遇瓶颈时，特斯拉就采取过紧缩措施裁员9%，彼时近4100名员工离开公司。

湖北省气象服务中心高级工程师周筱兰曾表示，大风是对高速铁路运行影响最为严重的天气之一，也是铁路部门重点防范的气象灾害。大风可造成列车动力系统和信号系统故障，严重时可造成列车倾覆。铁路方专家则告诉记者，他们通常有“7缓8停”的说法。即，风速达7级，高铁运行须减速，8级及以上须停运。

错失趋势熟悉冯鑫的人普遍认为他行事风格并不激进，不仅不激进甚至算得上保守，“冯鑫还是比较务实的，不是一个夸大、喜欢讲故事的人。”暴风原高管王强（化名）说。这从版权投入上可以看出。2010年，版权大战搅动视频江湖，曾经白菜价买的电视剧版权，单集成本最高涨到100万以上，视频网站老板们叫苦不迭。

大型银行对基础研发投入不够与欧美相比，国内大型银行对区块链基础研发投入有待提升。今年1月，建行研究院与国务院发展研究中心联合对全球系统重要性银行的金融科技活跃度进行研究评估。从影响能力看，高盛的区块链热度是全球系统重要性银行中最高的，其次是摩根大通，处于第三梯队的是巴克莱、中国银行和美国银行。从投资能力看，欧美大型银行股权投资金融科技公司更偏重底层技术。其中欧洲大型银行投资区块链技术服务类的集中度最高，美国大型银行投资金融科技公司呈现“多而全”的特点，主要集中于支付类、金融基础设施和软件服务类、区块链技术服务类以及大数据分析类。高盛和花旗银行投入最高。

一名跳槽到暴风的技术人员，面对内部管理风格有些惊愕：“暴风有点像互联网公司里的国企，KPI存在感特别弱，达到了没有奖励，达不到也没有处罚。基层员工没有压力，待在那里很舒服，只要按时上下班打卡，哪怕什么也不会开掉你。”“有种桃花源记的感觉，不知有汉。”

2断臂求生为挽回颓势，拉夏贝尔开启收缩策略：一边瘦身，关闭低效、亏损的门店；一边甩卖，淘汰表现不佳的子品牌。仅2019 上半年，拉夏贝尔的境内零售网点的数量就减少了2470个，平均每天就有13家店铺关闭，目前门店总数为6799个。拉夏贝尔表示，三季度公司将继续实施线下零售网点优化策略，计划保留境内6000个以内的经营网点，提高单店运营效率和盈利能力，主营业务预计于第四季度进入较为良性的发展轨道。